Zofri y e-business

 

ZOFRI en los últimos años ha  mostrado claramente un proceso de obsolescencia derivado de los cambios que han tenido las operaciones en comercio internacional de acuerdo con el e-business.

Meses atrás surgió la discusión acerca de la renovación de la concesión de ZOFRI S.A. por parte de la comunidad, se está en espera de resolver el proceso de concesión de zona franca que termina el año 2030, permaneciendo la incertidumbre al respecto, afectando inversiones y expectativas de empresas usuarias respecto de sus operaciones.

Existen antecedentes públicos de las dificultades que  tuvo Aduanas con su visación electrónica derivado de su proceso de digitalización mediante un formulario web rígido. Por ello, Aduanas tuvo que suspender en diciembre del 2025  el paso a producción de la tramitación de la Declaración de Salida para los usuarios de zona franca.

No obstante, otras zonas francas han logrado resolver exitosamente las operaciones asociadas a e-business como ha ocurrido en China, Dubai, Panamá, zona franca de Colón y Colombia; éstas han diferido del sistema de diseño basado en la forma operativa del  comercio internacional tradicional. La mayoría de estas soluciones se han generado en base a un diseño apropiado a los sistemas digitales, ya sea integrando interfases de intercambio de información, servicios financieros, logística inteligente, verificación comercio electrónico, seguimiento estadístico y prevención de riesgos que deberían ser adaptados para el comercio electrónico transfronterizo, para facilitar las operaciones B2C y B2B.

Otra alternativa posible, es la creación una zona franca paralela dedicada exclusivamente al comercio electrónico y digital para que empresas de e-commerce, operadores 3PL y agentes de aduanas puedan operar con operaciones masivas que actualmente exige el e-business con los servicios fiscalizadores pertinentes, mediante ventanilla digital única que faciliten las operaciones de acuerdo con los avances tecnológicos existentes y los que surgirán en el futuro.

Este es un desafío muy relevante para Tarapacá,  concebir a zona franca como un centro de operación logístico de tipo digital, que permita fluir el comercio de bienes transfronterizo y pueda explotar las instalaciones que hoy tiene con la finalidad de generar nuevas oportunidades de negocios asociados a la integración física mediante los corredores bioceánicos que tiene o tendrá  acceso en el futuro.

Dr. Héctor Varas M.

Desafíos laborales en Tarapacá

 

La Región tuvo una muy buena noticia acerca de su crecimiento económico durante el primer trimestre del presente año, un crecimiento del 5,5 % respecto del año anterior, fue una de las regiones que más creció. Pero, si se observa la tasa de desempleo, ésta no ha disminuido significativamente fluctuando aproximadamente en 9 %, donde se caracteriza la informalidad laboral cercana al 30%. Está claro que las empresas grandes están liderando el empleo estable y de calidad para la región como es el caso de las empresas mineras, portuarias y pesca.

Lamentablemente, las pequeñas y medianas empresas absorben mano de obra en condiciones de mucha fragilidad como es el caso del comercio ambulante, transportes informales, servicios sin red de seguridad, lo que tiende a disminuir el bienestar que podría lograr la región.

El desafío que posee Tarapacá no es crear empleo, sino que se debe enfatizar en la generación de políticas públicas correctas para que las empresas puedan generar un proceso de formalización de contratos de sus trabajadores, y que existan las condiciones para mitigar la informalidad existente.

Entre las políticas públicas que se pueden aplicar es generar un estándar regional de compra de empresas mineras y compañías de tamaño considerable que operan en sectores comerciales, servicios e industria que conformen una alianza  profunda con los centros de formación técnica, con un modelo de educación dual constructivista con la finalidad que la formación satisfaga las necesidades de las empresas en el proceso de reclutamiento y selección de personas, en lo posible que los estudiantes puedan ser formado en un porcentaje significativo de su formación  en la solución de los problemas en estas empresas.

Esto debe ir más allá de mesas de trabajo teóricas, deben tener un horizonte de largo plazo, para que la formación de personas calificadas incorpore en los perfiles de egresos los procesos de digitalización y autonomía que las empresas están incorporando en sus actividades productivas y de servicios, este tipo de alianzas deberían estar complementadas con escalonamiento de tipo tributario y laboral, para que las empresas puedan ser parte relevante en la formación y contratación de personas. 

Dr. Héctor Varas M.

Crecimiento económico en Chile

 

El inicio del proceso de apertura económica en Chile desde a mediados de los años setenta implicó una serie de cambios, eliminando la industria sustitutiva de importaciones y el auge de sectores productivos que explotaron las ventajas comparativas que tenía el país, de acuerdo con los precios internacionales existentes en la época.

Los primeros años de apertura impulsada por el gobierno militar  fundamentándose en una apertura unilateral y con los gobiernos democrático que continuaron con una política bilateral de acuerdos de complementación económica y de libre comercio, hasta lograr 36 tratados con países y bloques económicos que representan el 86% del PIB mundial.

    

Las primeras décadas de apertura permitió a Chile lograr tasas de crecimiento bastantes altas, en varios años cercana al 7%, no obstante, en la medida que fueron pasando los años, las tasas comenzaron a disminuir, entrando en un proceso de rendimientos decrecientes, alcanzando en los últimos años crecimiento alrededor del 2%, entre cuyas causas se pueden señalar: Agotamiento en la productividad en varios sectores como el pesquero por la captura intensiva afectando el ciclo ecológico de la reproducción de especies pelágicas; la disminución de leyes de yacimientos de cobre antiguos; aumento de brechas de competencias laborales derivadas de una menor  calidad de la educación del país en relación a estándares internacionales de la OCDE, a pesar del aumento de su cobertura en las últimas décadas. Baja inversión en investigación y desarrollo (I+D) que limita la innovación tecnológica en sectores productivos claves; burocracia excesiva para aprobar proyectos de inversión.

Por otra parte, Chile enfrenta un rápido envejecimiento de su población que exige una mayor intensidad en productividad y tecnología que permita sustituir la mano de obra  que se necesita para satisfacer sus requerimientos internos de crecimiento.

Para crecer se necesita mitigar los obstáculos estructurales que impiden un mayor crecimiento, entre ellos: mejorar la educación, destrabar la inversión, acelerar las industrias del litio e hidrógeno verde, aumentar la inversión en I+D  fomentando alianzas de empresas y universidades, implementar la autonomía y digitalización en minería, agricultura, piscicultura y logística, aumentar la productividad de empresas públicas y lograr mayor eficiencia del gasto público.

Dr. Héctor Varas M.

El Clamor por la Gobernanza en la Carrera de la Inteligencia Artificial

 

Hace pocos días la empresa Anthropic, la compañía creadora de inteligencia artificial  (IA)  Claude formada por ex ejecutivos de Open AI, que fue cofundada en su oportunidad por Elon Musk, manifestó la propuesta de ralentizar los avances de las innovaciones de inteligencia artificial, debido a que el estado del arte de esta tecnología ha comenzado la etapa de inteligencia generativa con autonomía, y existe un gran riesgo de que se pueda producir nuevas inteligencias derivadas de los propios procesos de las máquinas que puede ser una amenaza para nuestra civilización.

Pareciera  ciencia ficción, pero es real, la acelerada carrera comercial por liderar el mercado de la IA ha generado una profunda preocupación en el propio seno de esta industria tecnológica. Diversas empresas y líderes del sector, entre ellos Elon Musk que producen activamente servicios de IA, pronosticó este año que para 2031 la IA va a superar la inteligencia humana combinada.

Varias empresas creadoras de IA han sugerido demorar los avances en innovación de la inteligencia artificial general ante la alarmante falta de gobernanza, normativas y mecanismos de control eficaces para regularla.

El hito más significativo de esta postura se inició en 2023  con la publicación de una carta abierta impulsada por la organización Future of Life Institute (FLI). En este llamado, destacadas figuras vinculadas al desarrollo tecnológico de IA exigieron una pausa inmediata de al menos seis meses en el entrenamiento de sistemas de IA.  

Sin embargo, esto no ha tenido efectividad porque ha continuado la carrera competitiva entre las empresas generadoras de IA. Ahora  la postura, se ha puesto más radical, ha pasado de ser una advertencia teórica para convertirse en eje futuro de las leyes globales.

Ejemplo de ello es La Ley de IA de la Unión Europea,   primera regulación integral del mundo que clasifica los sistemas por niveles de riesgo, prohíbe el scoring social, exige auditorías obligatorias y marcas de agua digitales para los modelos de propósito general. Otros han propuesto el botón de apagado global, para disponer de una desconexión de emergencia en caso de crisis generada por la IA.  También se ha sugerido la creación de un organismo internacional para auditar centros de IA y evitar el desarrollo secreto de superinteligencia, y respecto de Chile existe un proyecto de Ley  que está en  trámite  en el Senado desde inicios del presente año.

Dr. Héctor Varas M.

 

 

Fallo ambiental de Proyecto de Collahuasi

En las dos últimas semanas ha llamado la atención el fallo del Segundo Tribunal Ambiental del proyecto “Desarrollo de Infraestructura y Mejoramiento de Capacidad Productiva de Collahuasi”, cuyo fallo se relaciona con los impactos sobre el medio humano y medio marino de la planta desaladora. Este proyecto  fue aprobado en diciembre de 2021, inicialmente por RCA (Resolución de Calificación Ambiental) de la Dirección Ejecutiva del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) y hubo dos recursos de reclamación que fueron desestimados por el Comité de Ministros, agosto de 2023.

El proyecto tiene una relevancia estratégica para Collahuasi en su continuidad operacional por 20 años más y la transición hacia el cese del uso de aguas continentales en la Región de Tarapacá que provienen de los salares Coposa y Michincha.

El análisis de las implicancias de este fallo desde el punto de vista de análisis técnico de la inversión se relaciona con los siguientes riesgos para Collahuasi:

Genera retrasos en el camino crítico del proyecto y se incurre en el costo de oportunidad, dado que la judicialización post RCA paraliza o condiciona las obras civiles de la construcción y operación de la planta desaladora. Además, genera un impacto financiero, dado que desfasa la producción proyectada y altera el rendimiento de la inversión en el tiempo, valor presente neto de la inversión, porque al postergarse la puesta en marcha de la desalinización, limita la velocidad de expansión de la capacidad de tratamiento del mineral, principalmente, en la planta concentradora.

Por otra parte, la sentencia ambiental obliga a Collahuasi a realizar estudios adicionales posibles  para realizar un nuevo Informe Consolidado de Aclaraciones, Rectificaciones o Ampliaciones (ICSARA) para resolver las “ilegalidades de la evaluación asociadas al componente humano” y también en “ilegalidades relacionadas con la evaluación ambiental del medio marino”.

Estos elementos impactan en las percepciones empresariales de futuros inversionistas de otros proyectos. Se percibe  que una resolución ambiental no entrega plena certidumbre si las cortes ambientales pueden retrotraer  la decisión de autorización, dado que a pesar de que existe un límite de tiempo para ello. En este caso, desde cuando se hicieron las reclamaciones (octubre 2023 a mayo 2024) ha pasado un tiempo suficiente para que el tribunal se pronunciara con su fallo, que en esta ocasión ocurrió extemporáneamente, una vez realizada gran parte la inversión.

  Dr. Héctor Varas M.

Inflación en Chile y Tarapacá

 

El efecto del aumento del costo de los combustibles ha afectado a nivel global, que se ha asociado a un descontento de la población, lo que va a incidir en los procesos eleccionarios del presente año, esto traerá como consecuencia un fortalecimiento de las ideologías opositoras a los gobiernos actuales, en muchos países que no han tenido participación alguna en el conflicto de EE.UU. e Israel con Irán. Incluso los demócratas en EE.UU. es muy probable que ganen las elecciones de representantes en noviembre.

Como se  esperaba en Chile la inflación del mes de abril fue alta respecto a otras de igual período de años anteriores, existían expectativas al respecto, pero al fin se supo  el indicador de IPC de 1,3% mensual con una variación acumulada del 4% anual, no es  buena noticia, pero sí esperable.

La región de Tarapacá va a ser unas de las más afectada por la distancia desde los centros de abastecimiento cuyo origen de mercaderías provienen de la zona central por transporte rodoviario, ya se aprecia en unos productos como el precio de los huevos. El primer impacto estuvo en el aumento de los precios de los combustibles, y luego vendrán efectos secundarios, especialmente en los alimentos, lo que va a depender de los efectos estacionales climáticos en las actividades productivas agrícolas como heladas que puede afectar la oferta de los bienes alimenticios, especialmente por la corriente del niño que impacta al continente. Se esperan lluvias intensas sobre el promedio, con mayor actividad frontal hacia mediados de invierno. A pesar de la humedad, los pronósticos indican un invierno más cálido en temperaturas máximas, pero con riesgo de heladas y noches frías.  La isoterma cero será alta, eventuales lluvias en zonas cordilleranas donde usualmente cae nieve, genera preocupación por posibles crecidas de ríos y remociones en masa.

El aumento del precio de los combustibles es inflación importada, externa derivada del conflicto en el medio oriente, y la esperada respecto de los bienes agrícolas será por la estacionalidad climática, ninguna de ellas es controlable por el Banco Central, que a su vez tiene la meta del 3% de inflación bianual, éste no podrá disminuir  la tasa monetaria, afectando a la inversión y al crecimiento. Finalmente, la población experimentará una pérdida del poder adquisitivo que presionará al aumento de sueldos y remuneraciones, con una U.F. mayor que impactará a dividendos y arriendos permanentemente en el futuro.

Dr. Héctor Varas M.

 

Reforma Tributaria y sus impactos en la Región de Tarapacá

La propuesta tributaria del Gobierno de José Antonio Kast, que busca reducir el Impuesto de Primera Categoría (IDPC) del 27% al 23%, plantea para la Región de Tarapacá un escenario de impactos asimétricos y desafíos de integración económica, dado que la reactivación de unos sectores compensa la neutralidad de otros.

En el corazón de la  economía de Tarapacá, la minería es el actor con mayor sensibilidad al cambio. Con Collahuasi operando ya sin el blindaje de la invariabilidad, el alivio tributario de unos US$ 68 millones anuales se convierte en un incentivo potente para la reinversión inmediata. En contraste, gigantes como Teck (QB2), protegidos por contratos hasta 2038, aproximadamente, solo verán este beneficio si optan por la renuncia voluntaria a su invariabilidad, una apuesta estratégica que dependerá de su visión de largo plazo sobre la estabilidad del país y el precio del cobre.

Para otros pilares regionales, el panorama es distinto, para  ZOFRI, motor del comercio iquiqueño, al estar exenta del IDPC por ley, la rebaja le es indiferente en términos directos. Sin embargo, el éxito de la reforma propuesta está encadenado al poder adquisitivo que la minería y los servicios —estos últimos sí beneficiados por el 23%— logren inyectar en la zona. Sectores emergentes como la energía solar y la pesca industrial encontrarán en esta rebaja un flujo de caja crítico para modernizar plantas y financiar proyectos de almacenamiento que aseguren el liderazgo energético de Tarapacá.

Entre los incentivos adicionales propuestos por el  gobierno para que el  ahorro tributario se reinvierta específicamente en proveedores locales de la región, se relacionan con los  que vinculan la rebaja del impuesto corporativo con el fomento al empleo y la contratación local tales como Crédito Tributario al Empleo y Fomento a Pymes Proveedoras, que se verán beneficiadas con la contratación adicional de personas.

En conclusión, el Plan del presidente Kast en Tarapacá no debe entenderse como un alivio transversal, sino como un estímulo focalizado en el capital intensivo. El gran reto regional será asegurar que el ahorro fiscal de las mineras y generadoras no solo se destinen a dividendos, sino que se traduzca en la contratación de proveedores locales y en una mayor demanda para el sector industrial. La prosperidad de la región no vendrá de la exención de unos, sino de la capacidad de inversión de quienes, tras esta reforma, podrán aumentar su potencialidad de crecimiento.

 Dr. Héctor Varas M.

Inflación 2026

 

Hasta febrero las expectativas de inflación para el país se veían bastante favorables, pero el escenario cambió abruptamente durante el mes de marzo y en  abril que recién se inicia. Tras haber logrado el hito de llevar la inflación anual por debajo del 3% a inicios de año, el reciente ajuste masivo en el precio de los combustibles ha reconfigurado las expectativas inflacionarias.

El ajuste aplicado a fines de marzo de 2026 —tal vez uno de los más alto en décadas tras el traspaso al MEPCO para un escenario de cuatro semanas— ha generado un impacto, para el 16 de abril, se espera una nueva evaluación del Ministerio de Hacienda si se mantiene la estabilidad o se justará adicionalmente.

El IPC de marzo ya registró un alza del 1%, impulsado principalmente por los combustibles. Se espera que en abril se repita o supere esta cifra, llevando la inflación acumulada rápidamente por encima de lo proyectado a comienzos de este año.

Las mayores consecuencias se tienen en los servicios y productos que están indexados en  unidades de fomento, el alza proyectada en la UF se estima cercanos a los $ 400,  esto encarece inmediatamente dividendos, arriendos, planes de salud y seguros, reduciendo el ingreso disponible de los hogares.

Por otra parte, aumentan los Costos Logísticos y de Transporte: Al ser el diésel uno de los combustibles con mayor alza, el impacto de efectos secundarios se verá en la cadena de suministros y el precio de los alimentos, el transporte de carga es un insumo transversal en la economía chilena, afectando a las regiones como Tarapacá, al estar distantes de varios centros de suministros que están en otras regiones como puntos de origen de sus despachos.

La duda razonable que existe en la actualidad es si bien el Banco Central proyectaba una convergencia tranquila al 3% para este año, el panorama ha cambiado a una fase de resiliencia inflacionaria, y esto conlleva a un ajuste de las expectativas: las estimaciones de inflación de  cierre de año van desde un optimista 3% hacia rangos de 3,5% a 4,5%. El punto de inflexión a la baja que vimos en febrero (2,4% anual) ha quedado atrás.

El alza externa de los combustibles, sumada a la incertidumbre global derivado de la guerra, añade un componente de volatilidad que dificultará que la inflación subyacente (la que no considera energía ni alimentos no producibles) baje con la rapidez esperada, lo que implica que el ritmo de disminución de la Tasa de Política Monetaria (TPM) va a ser más cauteloso por parte del Banco Central.  

Dr. Héctor Varas M. 

Política Exterior de Chile

La política exterior de un país debe asegurar la seguridad e intereses nacionales como una prioridad de acuerdo con la realidad del país y la percepción que se tenga del contexto internacional por parte de las autoridades que la definen.

Si se analiza la política exterior de Chile bajo el gobierno de Gabriel Boric se podría definir muy cercana a la concepción del idealismo, mediante el  constructivismo liberal. Su gestión priorizó la identidad internacional basada en valores post-materialistas, acuñando la "Política Exterior Turquesa" (fusión de agenda verde y azul) y una "Política Exterior Feminista". Boric buscó un latino americanismo desde el sur global, intentando recuperar el multilateralismo tras años de fragmentación de acuerdo con las culturas, historias, valores y normas individuales que Chile trató de llevar consigo a la escena internacional. Con la administración Biden, Boric encontró sintonía en la crisis climática y la protección oceánica en foros multilaterales, a pesar de algunos roces por la postura de Chile frente a conflictos en Medio Oriente y su énfasis en una autonomía latinoamericana alejada de la tutela histórica de Washington. Su enfoque enfatizó la protección universal de los Derechos Humanos como un estándar supraestatal, lo que generó tensiones con países con regímenes autoritarios, alejándose de la diplomacia tradicional de no injerencia.

En contraste, la propuesta de José Antonio Kast se aproxima más cercano al realismo defensivo y el soberanismo. Su doctrina, tiende a ser como un "nacionalismo excluyente" prioriza el interés nacional y la seguridad fronteriza, mediante una política vecinal por sobre los compromisos multilaterales. Mientras Boric apostó por la gobernanza climática global, Kast propone una diplomacia pragmática centrada en la apertura comercial bilateral y la contención migratoria, pudiendo considerar la salida de pactos internacionales que limiten la soberanía judicial o fronteriza de Chile.

Se está dando una transición desde una diplomacia de identidad y valores hacia una de supervivencia y orden, redefiniendo la inserción de Chile en el sistema internacional. Si bien se reconoce un contexto de interdependencia, se busca profundizar la relación China y los EE.UU.  con una política exterior que pretende lograr soberanía económica y seguridad estratégica, especialmente bajo el prisma de la competencia por recursos críticos como el litio y el cobre. 

Dr. Héctor Varas M.

Chile en jaque económico

 

Desde el inicio de la guerra entre Irán con EE.UU. e Israel, se ha podido percibir los efectos que están ocurriendo en la economía internacional, especialmente por la dificultad del tránsito marítimo en el estrecho de Ormuz donde transita el 20% de la cantidad de combustible fósil e hidrocarburos que se transa a nivel mundial. El mundo se enfrenta a una restricción de oferta que afecta a todos los sectores productivos que tienen como insumo este tipo de combustible, cuyos costos han aumentado. Para Chile una economía pequeña y abierta enfrenta los siguientes escenarios:

En el corto plazo, Chile enfrenta una presión inflacionaria con el Brent superando los US$ 100 por barril, tensionándose el sistema de Mecanismo de Estabilización de Precios de los Combustibles (MEPCO).  Se han registrado alzas inmediatas de hasta $ 20 por litro. Se ha intensificado la volatilidad cambiaria hacia el alza por sobre los $ 900/US$, afectando el valor de las importaciones chilenas. Y mayor incertidumbre en la tasa monetaria, el Banco central podría desfasar la reducción de la tasa debido a la inflación importada.

Si la guerra tendiera a perpetuarse en el largo plazo, debería verse afectado el precio del cobre porque el aumento del costo de energía afectaría al crecimiento de los principales demandantes, especialmente a China y Europa, afectando los ingresos fiscales de Chile. Esto implicaría para Chile acelerar el reemplazo de proveedores de energía más estables cuyas fuentes sean hidrógeno verde y energías renovables para reducir la vulnerabilidad geopolítica.

Para la región de Tarapacá algunos proyectos mineros podrían desfasarse por el aumento de la incertidumbre global e incremento del costo de su financiamiento, debido al encarecimiento del financiamiento internacional. Y, además, un conflicto prolongado afectaría el valor de las monedas de Chile y países vecinos, reduciendo la capacidad adquisitiva de los compradores de zona franca, afectando el volumen de operaciones de zona franca. 

Lamentablemente, la región de Tarapacá ha estado deprimida en su actividad económica en los últimos meses y con una tasa de desempleo alta, el conflicto retrasa la posibilidad de lograr mejores tasas de crecimiento y disminuir el desempleo. La estanflación se presenta como una verdadera amenaza lo que debería ser considerado por las  autoridades pertinentes, tanto nacionales como regionales.

 Dr. Héctor Varas M.

Agenda de Políticas Públicas: Tarapacá 2026

 

Con la renovación de las nuevas autoridades regionales derivadas del cambio gobierno que será liderado por el presidente José A. Kast R. involucra una serie de compromisos que deberán gestionar para mantener la legitimidad del electorado que los eligió.

Uno de los más importantes concierne a la seguridad y plan implacable regional, para su gestión de debe priorizar la recuperación del control territorial mediante la fuerza de tarea conjunta que consiste en el despliegue inmediato de efectivos militares y policiales en puntos críticos de la Región de Tarapacá, especialmente en Iquique y Alto Hospicio, para desarticular bandas de crimen organizado y narcotráfico.

Otro, plan de acción se relaciona con cárcel de máxima seguridad para extranjeros que implica iniciar los estudios para un recinto penal segregado, donde delincuentes extranjeros cumplan condena sin beneficios antes de ser expulsados.

Además, se debe reforzar el control fronterizo y migración con una meta de cero irregularidades, dado que Tarapacá es reconocida como la puerta de entrada de la inmigración irregular, y el electorado espera que se cierre la llave definitivamente. Para ello se debe implementar el escudo fronterizo que deberá estar dotado de tecnología de vigilancia telemática, drones de alta autonomía y el fortalecimiento de los obstáculos físicos (zanjas y pretiles) en la zona de Colchane y lo más probable en otros hitos fronterizos que son usados para ingresar a Chile.

Por otra parte, se debe concretar las expulsiones administrativas prioritarias: Agilizar los procesos de salida para quienes ingresen o hayan ingresado por pasos no habilitados, eliminando el efecto de "puerta giratoria".

Por otro lado, el gobierno debe hacerse cargo de la reactivación económica de la región que posee varios meses un PIB regional decreciente y abordar la innovación de ZOFRI de acuerdo con el contexto competitivo del comercio internacional actual. Para ello, se requiere una alianza público-privada en infraestructura para destrabar proyectos viales, portuarios y de operatividad comercial que se mantienen pendientes.  

Se debe seguir potenciando la minería regional y la gestión en logística: Fomentando la inversión en minería (litio y cobre) y fortalecer los corredores bioceánicos que conectan a Iquique con el resto de Sudamérica.

Finalmente, la emergencia sanitaria regional que debe reducir las listas de espera, necesita un plan de urgencia en el sistema de salud regional.

 Dr. Héctor Varas M. 

Iquique 365: El desafío frente a la desestacionalización

 

Este verano en Tarapacá ha sido distinto, por la simple percepción podemos ver que hay una reactivación de las actividades turísticas y gastronómicas, pero esto suele ocurrir en verano. Sería muy distinto si estratégicamente lo conceptualizáramos como unos de los motores fundamentales que inyecta oxígeno a nuestra economía regional. Si se observa las cifras de ocupación hotelera y el flujo en la Zona Franca, surge una interrogante crítica para la gestión local: ¿Se puede permitir que la estabilidad dependa de una estacionalidad tan marcada? Si bien este 2026 ha mostrado señales de reactivación, la brecha carente de demanda que se abre a partir de marzo sigue siendo el talón de Aquiles para el empleo y la inversión en el sector servicios.

La desestacionalización es un concepto que desafía una gestión con urgencia. Una ciudad que posee buen clima durante todo el año y que opera a media máquina durante ocho meses al año, no está usando con eficiencia las instalaciones disponibles. Los costos permanentes a mantener servicios de un restaurante en Cavancha o de un hotel en el sector sur no desaparecen con la última ola de calor. Por ello, la estrategia debe virar desde el turismo de verano hacia un modelo de "gestión de experiencias de nicho" que aproveche la ventaja comparativa más obvia: un clima que el resto de Chile envidia todo el año, y que con los cambios climáticos Tarapacá no ha sido afectada.

El primer pilar debe ser el fortalecimiento del turismo de reuniones de negocios tipo MICE. Con la reciente inversión en el Plan de Medios y la infraestructura proyectada, Iquique tiene el potencial de ser un gran centro de convenciones.  Desde marzo a diciembre no deberían ser meses de "temporada baja resignada", sino de congresos en: minería, medicina, tecnología, logística, entre muchos otros, con objetivo hacia el turista corporativo, él consume o gasta, en promedio, tres veces más que el turista estival y ayuda a mantener la calidad del servicio turístico activo.

En segundo lugar, la gastronomía debe dejar de ser un complemento para convertirse en el destino. Las "Semanas del Producto Local" o rutas del vino del desierto son herramientas de gestión que ya funcionan en otras latitudes. La clave está en la asociatividad:  comercio, hotelería y sector público coordinen un calendario de eventos deportivos, culturales, empresarial y profesional que den una razón para visitar Iquique durante el año.

Dr. Héctor Varas M. Académico y consultor

Proyectos emblemáticos pendientes en Tarapacá

La región por medio de sus diversas instituciones públicas ha generado ideas de proyectos que de alguna manera han sido registrados por las autoridades regionales y nacionales que deciden en su ejecución, pero existe por lo general al menos una década de espera para materializar su ejecución. A continuación, para mantener la memoria de los tarapaqueños se procede a comentar algunos de tipo emblemáticos:

Según el informe del MOP del 2020 se tenía enunciado en inversiones portuarias la prolongación del espigón del puerto, fundamental para operar con naves post panamax, hoy en día pareciera un proyecto olvidado, que podría tomar nuevamente fuerza con la visión de las autoridades acerca de los corredores bioceánicos y la futura licitación en el año 2030 de los sitios 3 y 4 del puerto.

Implementar una carretera exclusiva adecuada para el transporte terrestre multimodal, para lograr un nuevo acceso al puerto de Iquique con conexión entre Iquique y Alto Hospicio, que permita separar el transporte de carga del movimiento de pasajeros y vehículos menores, idea que ha estado en forma permanente y pendiente en la región.

El soñado rompeolas en Playa Brava  que permitiría aumentar en un 300% la superficie de playa disponible, lo que beneficiaría a la ciudad convirtiéndose en un gran impulso para el turismo regional, su diseño se adjudicó en abril del 2010, luego el MOP lo habría reestudiado el año 2016, y en el 2019 la seremía de obras públicas anunció su construcción, pero en definitiva el proyecto ha mutado hacia una estrategia de Mejoramiento del Borde Costero Multifuncional, por los altos costos que implica implementarlo.

El Teleférico Iquique-Alto Hospicio (Concesión MOP) que fue formalmente informado por el MOP en el año 2014, el análisis del proyecto ha pasado por varias situaciones, que en definitiva podría adjudicarse su construcción a mediados del presente año, con una capacidad de traslado estimada para 3000 pasajeros por hora.

Como se puede apreciar estos serían algunos de los proyectos que se han tenido en carpeta, entre muchos otros. Cada uno reviste una realidad distinta con sus respectivos procesos de análisis de prefactibilidad y factibilidad, pero también afectados por distracciones de urgencia tanto de carácter regional como nacional. En la región el terremoto del 2014 distrajo recursos para necesidades más urgentes como también otras catástrofes nacionales ocurridas en el país. 

 

 Dr. Héctor Varas M. Académico consultor

Trump y el nuevo orden internacional

 

Durante la segunda mitad del siglo pasado el rol geopolítico de los Estados Unidos tuvo un impacto global procurando resguardar su interés y seguridad nacional como unas de las máximas potencias del mundo. Su liderazgo  ha perdurado después de la desintegración de la ex Unión Soviética, que fue acompañada por una distención entre las potencias nucleares, en contraste con la guerra fría donde primó un bipolarismo entre la economía planificada y el capitalismo.

No obstante, después de todo el proceso de la reconstrucción de Europa y Japón, el desgaste del armamentismo nuclear, la competencia por la conquista del espacio, y los gastos por el resguardo de la paz en Europa, más los conflictos de alcance regional que participó los Estados Unidos  tanto en Corea, Vietnam, le  implicó un desgaste económico que condujo a que no fuera garante de la convertibilidad de la moneda en oro, renunciando al sistema de tipo de cambios fijos por un tipo de cambio flexible y variable en 1971, declarando que el dólar no era ya convertible en oro.

Posteriormente, Estados Unidos  intervino en Irak, después que este último invadiera Kuwait, con la finalidad de resguardar la navegación de naves transportadoras de petróleo en el Golfo Pérsico. Posteriormente, se confronta en Afganistán por la protección de los talibanes al grupo terrorista Al Qaeda, después del ataque del 11 de septiembre, lo que ha implicado un mayor desgaste.

Durante la segunda administración del presidente Donald Trump, el panorama internacional experimentó cambios significativos, su enfoque se ha caracterizado por una política exterior más unilateral, priorizando los intereses de Estados Unidos por sobre los acuerdos multilaterales tradicionales. Esto se reflejó en decisiones como la retirada del país de tratados globales, la renegociación de acuerdos comerciales y el énfasis en fortalecer la economía nacional mediante la aplicación de aranceles.

Además, Trump ha impulsado una postura más confrontacional  frente a potencias como China y Rusia, lo que ha  contribuido a una mayor tensión geopolítica. Estos cambios generaron debates sobre el futuro del multilateralismo y la cooperación internacional, así como sobre el papel de Estados Unidos como líder global en el nuevo orden internacional multipolar donde ha ido priorizando la influencia en su hemisferio.

Dr. Héctor Varas M.

 

 

Expectativas económicas 2026

 

Se inicia este nuevo año 2026,  siempre persiste la consulta de cómo se comportará la economía durante este año entrante, especialmente en Chile y Tarapacá. Respecto del consumo, se espera que el consumo aumente por parte de las familias, antes del término del año se presentaban expectativas favorables en todo el mundo acerca del comportamiento del consumo y Chile no es la excepción, se espera que la economía global esté más sólida que en los años anteriores. No obstante, aún a octubre el consumo en Chile  se mantenía bastante contenido y en el caso de la región, en igual mes el índice de ventas de supermercados es uno de los más reducidos respecto al año 2025.  En la medida que se vaya teniendo mayor certeza sobre el comporramiento del empleo el consumo debería tender a mejorar.

Por parte de la inversión, si se analiza la formación bruta de capital fijo durante el último trimestre del 2025 se aprecia que ha ido manteniéndose en forma sostenida lo que se demuestra con la importaciones de maquinarias y equipos relacionadas con el sector minero y energía, y en cuanto a los indicadores en construcción aún se muestran rezagados. Para la región existen proyectos en proceso de implementación que irán mejorando los indicadores asociados a la inversión.

Con respecto al gasto público existe consciencia que éste está sobreexcedido respecto a la  realidad de generación de ingresos por parte del estado mediante tributación y de las empresas públicas. El presidente electo manifestó durante su campaña un propósito de austeridad fiscal, para evitar el endeudamiento público. Pero, las empresas publicas relacionadas con la minería del cobre podrán aumentar sus excedentes derivados del aumento del precio del cobre y deberá existir una definición política si estos recursos se destinan a gasto, se ahorran como concepto de fondo de estabilización o pago de deuda.

Respecto de exportaciones e importaciones, el aumento internacional del precio del cobre y la disminución del costo del petróleo tenderá a mejorar los términos de intercambio de Chile, lo que proyecta una balanza comercial positiva, lo que debería tender a una apreciación del tipo de cambio, especialmente que las expectativas de inflación están en torno al 3% para este 2026. En cuanto a Tarapacá en 2025 ha exportado US$ 4.136 millones FOB e importó 1.427 millones CIF.  Y el movimiento de Zofri del año que termina muestra un mejor desempeño que 2024, según estadísticas del Servicio Nacional de Aduanas.

Dr. Héctor Varas M. 

Inversión y empleo, Región de Tarapacá 2026-2030

 

La región de Tarapacá por sus características de ser minera, comercial y turística sobre lo que fundamenta su estructura productiva y de servicios, es necesario consultarse acerca del futuro de la región al menos para los próximos cinco años en términos de inversión y empleo.

Una de las formas de visualizar el futuro es indagar acerca de las inversiones futuras esperadas, y si estas incidirán en el bienestar de la región, que es la esperanza que existe para aumentar el desarrollo de su población residente.

Al respecto, se analizó las bases de datos disponibles de las inversiones que se tienen proyectadas, y al menos existe un catastro de US$ 2.726 millones, de los cuales el 94,3% es de iniciativa privada y 5,7% público. El 68% (US$ 1.854 millones)  se relaciona con la minería teniendo como protagonistas principales a Anglo y Glencore, SQM y ACF. Por otra parte, el sector de energía participa con un 17% (US$ 472 millones) que proyecta varios parques fotovoltaicos. El sector inmobiliario involucra un 5% ( US$ 138 millones) con obras de construcción residencial de tipo de departamentos.

Por otra parte, aún no incluido en los catastros formales de inversión se tiene la iniciativa de la Compañía Minera Cerro Colorado Ltda., hoy inactiva con cierre temporal desde fines del 2023, pero una vez que logre aprobar los permisos ambientales, es muy posible que inicie la construcción del proyecto en 2028, para concretar el reinicio de explotación para el año 2031, permitiendo extender la vida útil de la operación por unos veinte años más.  

Como es de esperar de cualquier inversión es prever el impacto en términos de empleo, se puede observar de los proyectos referidos anteriormente, las iniciativas con mayor impacto en empleo se relacionan con la de construcción, la implementación de los parques fotovoltaicos por el período que dure su proceso de instalación,   y  la reactivación del proyecto de Cerro Colorado que podrá nuevamente contratar  personas para la explotación de su proyecto.

Por otro lado, lo que concierne a la inversión en materias de obras públicas, que se relacionan con la concesión del teleférico Alto Hospicio Iquique, mejoramiento de rutas, que  abserverán mayor empleo.

Finalmente, no se aprecian inversiones significativas relacionadas con turismo y  comercio, industrias intensivas en  trabajo, especialmente en zona franca, porque no existe certidumbre por el término de la concesión en 2030, situación pendiente que afecta a las inversiones del sector.

Dr. Héctor Varas M. 

Ocupación informal en Tarapacá

Uno de los pilares fundamentales en el desarrollo de un país es el mantenimiento del empleo de  personas con fuentes de trabajos que sean permanentes y con todos los beneficios sociales correspondientes, es decir de leyes sociales. 

En la región en los últimos años se ha caracterizado por la mantención de empleos informales de personas que  trabajan como cuenta propia sin iniciación de actividades en el Servicio de Impuestos Internos o empleados, pero sin los pagos respectivos correspondiente de previsión social. Se considera que la carencia de protección laboral, falta de regulación es una precariedad que impide aumentar el bienestar social del país.

En el último informe de empleo del INE, trimestre: agosto, septiembre y octubre, el Instituto Nacional de Estadísticas  registra que existen alrededor de 59.000 personas ocupadas informalmente, con una tasa del 29,2% en relación con la fuerza laboral de ocupados. De este total, 62,4 % opera por cuenta propia y un 30,8% como personas asalariadas. No obstante, la ocupación informal en el último año ha disminuido en 2,9 puntos porcentuales. La reducción se aprecia en los grupos etarios de 15 a 34 años y de 34 a 55. En cambio, el grupo etario mayor a  55 años tendió a aumentar.

En la medida que la economía regional logre obtener un crecimiento iría aumentado el empleo formal y por lo tanto la ocupación informal debería ir disminuyendo, esto implica que a mayor demanda de bienes y servicios debería impulsarse la inversión y por consecuencia un mayor empleo formal.

Se puede afirmar que el empleo informal en Tarapacá ha mostrado una tendencia históricamente elevada,  si bien experimentó una fuerte alza durante la pandemia, y ha registrado una disminución y baja reciente, sin embargo, aún tiende a mantenerse por encima del promedio nacional.

Pero, se debe tener presente que la conformación productiva, comercial y de servicios de la región tiende a favorecer estructuralmente la empleabilidad informal, por una parte, los flujos migratorios por las características propias de la región y por otra, las operaciones comerciales secundarias derivadas de ZOFRI que tiende a generar un comercio ambulante en diversos lugares de la región, afectando negativamente al empleo formal del comercio establecido como una competencia desleal.

 Dr. Héctor Varas M.

Temas pendientes tarapaqueños

 

Dentro de unas semanas se sabrá quién gobernará el país en los próximos cuatro años, el gobierno central heredará temas pendientes de carácter estratégico que no se han resuelto, que a continuación se expone algunos de ellos.

Uno de los asuntos de mayor relevancia es la continuidad de zona franca, la actual concesionaria puede operar hasta 2030, este retraso afecta a los programas estratégicos del sistema, retrasando la inversión y la explotación de las actividades logísticas y de comercio internacional. Para Tarapacá es muy importante que se determine la forma de solución, especialmente por el encadenamiento con los servicios que inciden en la empleabilidad de la región por parte del sistema franco.

La conectividad logística complementado con el aumento de la eficiencia portuaria para atender potencialidades demandas de transferencia de mercancías relacionadas con el corredor bioceánico, implica también  adaptar la ciudad de Iquique a esta nuevas exigencias por el aumento del tránsito  logístico rodoviario, debiéndose implementar vías expeditas para la distribución logística.

Otro tema muy importante, se relaciona con el mejoramiento de la oferta académica de acuerdo a las necesidades y exigencias de parte de las empresas empleadoras. En la estrategia regional de 2010 a 2020, se señaló esta debilidad regional, pero aún no se manifiesta una evidencia concreta de solución, para satisfacer las exigencias de las empresas regionales y especialmente de la gran minería.

Además, la salud sigue siendo precaria en la región, el crecimiento de la población implica una mayor inversión y cantidad de profesionales especialistas en la región, el déficit de infraestructura hospitalaria sigue siendo un problema latente, con listas de esperas, y un servicio insuficiente.

Por otra parte, otro problema social se relaciona con el déficit de viviendas sociales que se demuestra con la existencia de tomas y campamentos, complementada con la necesidad de regulación del ordenamiento territorial. La tendencia del crecimiento ha sido en la comuna de Alto Hospicio, pero existe el problema de salinidad del suelo, lo que dificulta la implementación de viviendas.

La gestión insuficiente de desechos, tanto de la minería como del comercio de ropa usada, y residuos habitacionales, es un tema que se arrastra por más de una década, pero no se eprecia una solución en el contexto de la econonomía circular.

Dr. Héctor Varas M.

Estrategia Regional de Desarrollo: Hito 2025

Desde 2023 la Región de Tarapacá posee un nuevo plan estratégico regional (ERD), que tiene como imagen objetivo a  lograr: “ Una gran Tarapacá, territorio de bienestar, vinculado al mundo desde sus tradiciones “, para marzo de 2034, se espera que la gestión de autoridades públicas y privadas permita que  la región se interrelacione con su entorno internacional conservando su identidad y patrimonio cultural , siendo atractiva para vivir y trabajar.

Se proyecta que mediante la disminución de diferencias en el área de educación, vivienda, salud, deporte y seguridad se logre un sistema equilibrado entre las grandes urbes y el resto del territorio regional, se espera lograr una menor pobreza y desigualdad.

Se espera que el capital humano se mantenga en la región con la incorporación de nuevos talentos e inversiones  lo que sería factible con el  mejoramiento de  la oferta de educación, vivienda, salud con un mejor estatus de vida en toda la región.

Se estima que la región puede lograr una mayor diversificación económica  con la actividad logística, con empresas nacionales y extranjeras instaladas, con la actividad de diversos centros logísticos con el apoyo de una buena infraestructura que permita la integración física y digital, posibilitando una redistribución de la población hacia la Provincia del Tamarugal.

Por otra parte, se estima que el conflicto existente por el uso de recursos hídricos estaría mitigado, con una mayor actividad agrícola, con mejoramiento de la biodiversidad y su patrimonio natural.

Para lograr estos propósitos la ERD considera un proceso de implementación y seguimiento, para ello, existen tres instancias de evaluación, años: 2, 5 y 10, mediante la medición de indicadores, evaluación del desempeño del Estado (mediante inversiones) y percepción de la ciudadanía.El presente año, es el primer hito de evaluación del seguimiento estratégico, las autoridades deberán evaluar si están logrando el itinerario estratégico propuesto, es una autoevaluación que debe ser sincera y transparente con la finalidad de mejorar la situación de la región que es una de la menos competitiva del Estado de Chile. Donde se debe considerar si las actividades económicas relevantes no mineras logran recuperar el empleo y su productividad, y si se proyecta el mejoramiento de la oferta educativa para que las mineras empleen personas residentes de la región.

Dr. Héctor Varas M.

Desafíos de las MiPymes

 

En la region existe una gran cantidad de empresas micro, pequeñas y medianas empresas que enfrentan grandes desafíos. Uno de ellos es la transferencia de la gestión de la empresa cuando el emprendedor inicial, por su edad avanzada, debe retirarse al mando de su compañía, o también cuando éste fallece.

Este paso de la transferencia puede ser menos crítico y traumático si la empresa se prepara para ello, ¿cómo? se preguntarán muchos, si se deben traspasar conocimiento, experiencia, capacidades de liderazgo, relaciones interpersonales con proveedores, clientes y los mismos trabajadores de la empresa. ¿es posible lograr que la empresa sobreviva a la vida de su primer emprendedor?. Sí, es posible, para ello las ciencias de la administración de empresas entrega la metodología para lograrlo.

Lo primero es lograr que la empresa tenga un sistema de inteligencia y memoria organizacional, mediante un sistema de administración que esté relacionado con la forma de planificar, organizar, ejecutar y controlar las diversas actividades que realiza la empresa, involucrando las adquisiciones, proceso de transformación para producir o prestar servicios, la venta y la entrega del producto y/o servicio, considerando la gestión de infraestructura, la gestión de personas, investigación y desarrollo, entre mucha otros. Para ello, este sistema debe ser creado y debidamente sustentado en un sistema de organización y métodos, cuyos instrumentos claves son los procedimientos, donde deberían estar registrados las especificaciones de cómo se deben realizar las actividades de la compañía, donde se hayan recopilado las mejores prácticas aprendidas durante la vida de la empresa, de manera tal, que cualquier persona al leerlo pueda interpretarlo y ejecutar las actividades que se especifican en el documento. Por otra parte, estos documentos claves deben ser fácilmente accesibles y  actualizados permanentemente.

Al poseer un sistema de organización y método, se pueden delegar funciones de la empresa de acuerdo a las actividades estratégicas, tácticas y  operativas, y así el gestor de la compañía puede descansar sobre un sistema, esto permite evitar que las personas se hagan imprescindible dentro de la compañía, porque se ha implementado un sistema de inteligencia con memoria organizacional, que en la actualidad con todo el avance tecnológico de almacenamiento y transferencias de datos e información existentes facilitan el proceso de autonomía de las MiPymes.

 Dr. Héctor Varas M. Académico consultor

Desglobalización Económica

 

La globalización económica mundial ha tenido varios procesos, se inició en la segunda mitad del siglo XIX, y se detuvo entre  la pimera y  segunda guerra mundial, para tomar un fuerte impulso a partir de los inicios de los años 50. Durante la segunda mitad del siglo pasado se presentó una fuerte integración comercial entre los países, causados por el avance tecnológico del transporte internacional, logrando abaratarse los costos logísticos, asociado a los avances en las comunicaciones y en la transferencia electrónica de la información.

Este proceso  implicó una fuerte interdependencia entre disponibilidades de materias primas, valores de mano de obra distintas, dotaciones de capital diferentes, complementados con los gustos y preferencias diversas a través de todo el mundo. Pero, en este proceso como todo tipo de orden competitivo, también ha implicado la existencia de países más beneficiados y otros menos. Asi, se puede apreciar el descontento de algunos estados de los resultados de la integración comercial que se ha manifestado fuertemente con la imposición de nuevas barreras arancelarias y otros tipos como cuotas y sobretasas a las importaciones, e incluso algunos páises han implementado los aranceles a las exportaciones para evitar quedar desprovistos de bienes, afectando su propio bienestar interno encareciendo los productos al interior de sus fronteras optando por la ineficiencia económica y por un menor bienestar.

Desde la salida del Reino Unido, mediante el Brexit de la Unión Europea, el aumento de las tasas arancelarias de parte de los Estados Unidos como una medida de protegerse de los niveles de competencia externa da el inicio de un proceso de una nueva estructuración comercial y productiva, que tiende a mitigar la interdependencia internacional, la producción tiende a aglomerarse con mayores cercanías vecinas como una especie de subglobalización a mayor costos de producción, sin explotar con eficiencia la especialización internacional del trabajo.  En fin se está optando por suboptimizar los alcances de una integración global por uno parcial reconfigurando las cadenas de valor de sus industrias.

El paradigma de ciclos de globalización es lo que se está viviendo, retracción del comercio mundial y de la inversión bancaria internacional, según datos de organismos como el Banco Mundial y la Organización Mundial del Comercio, es una realidad que se debe asumir, que se aceleró con la pandemia y los conflictos geopolíticos actuales.

Héctor Varas M.

Incertidumbre arancelaria estadounidense

La administración del gobierno del presidente Trump aplicó una política de comercio exterior proteccionista al aumentar los aranceles al 10% y en algunos casos como ocurre con las importaciones del aluminio y el acero que alcanzan tasas superiores del 50%, va a tener impactos si esta medida perdura en el largo plazo

Una de ellas, que además de causar inflación y un menor consumo de bienes importados, al interior de los EE.UU. está alterando  los precios internos, al encarecerse las importaciones se abaratan en términos relativos las exportaciones y en el largo plazo va afectar su balanza comercial al tender ser negativa con su respectivo cambio estructural de la producción enfocándose hacia del desarrollo de un mercado hacia adentro, con las ineficiencias relativas que implican en términos de competitividad internacional.

Por otra parte, los recursos fiscales obtenidos por la administración actual, que han sido usados para suplir el déficit fiscal que  EE.UU. ha  sostenido por bastante tiempo, décadas, hoy enfrenta incertidumbre de su continuidad recaudadora. El Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal de EE.UU. ha señalado que la imposición de aranceles es atribución del congreso y no del ejecutivo. Si esto llegara a ser sentencia definitiva el gobierno de los EE. UU. deberá devolver los impuestos recaudados por concepto de arancel. Situación que el gobierno de Trump está preparando su defensa respectiva para revertir este resultado judicial ante la Corte Suprema.

Esta incertidumbre afecta la toma de decisiones de las empresas, tanto en EE.UU. como en aquellas compañías del resto del mundo que operan como socios comerciales de empresas norteamericanas, porque afecta directamente a la determinación de las inversiones, al menos durante el período de gobierno del presidente Trump.

Entre los afectados por el desvió de comercio por esta imposición arancelaria han sido por el momento China y países europeos, los que respondieron con medidas de represalias similares afectando a productos como whisky,  carne de cerdo, la soja,  y los automóviles en el caso de China; y el bourbon,  jugo de naranja y  jeans en Europa, afectando consumidores y cadenas logísticas.

En definitiva, desde el punto de vista de la teoría de las relaciones internacionales se están confrontando dos posturas, la del neorrealismo por parte de Trump y la del idealismo por el lado de la judicialización del tema  arancelario.

Héctor Varas M.

Jornada laboral y sueldo mínimo

 

Durante la semana pasada el Banco Central realizó la observación que los cambios legales de la disminución de la jornada laboral y el aumento del empleo mínimo ha afectado negativamente el empleo en Chile. Esta aplicación asociada a la política de rentas o remuneraciones de la política económica trae consigo una discusión que se tiende a dar en el ejercicio de la politica económica de un país. Lo que “debiera ser” que inspira a la economía normativa desde el punto de vista de los que formulan la política, que desea, lo mejor  en bienestar para la sociedad.

Pero, desde el punto de la economía positiva, lo sistemas económicos poseen una capacidad para sustentar los cambios y eso se relaciona en este caso con varias variables que se deben considerar para su análisis, una de ellas es la dotación de capital y trabajo que existen en la economía, a mayor capital que trabajo, más productiva es la mano de obra y por ello se podría sostener mayores exigencias como las normadas. Por otra parte, se debe evaluar la calidad de la mano de obra existente si está bien preparada y capacitada con sus competencias. Además, se debe considerar las capacidades de las empresas para contratar lo que se asocia a su tamaño organizacional y productividad, y en este sentido las micro, pequeñas y medianas empresas qué capacidad poseen para enfrentar lo normado. Si son empresas que poseen un nivel reducido de capital y tienden a tener más mano de obra contratada que capital, y si el trabajo contratado no es altamente especializado podría no tener la capacidad para mantener una nómina de trabajadores para enfrentar los desafíos de mayor salario mínimo y menor jornada laboral. Especialmente, si éstas contratan casi el 65% del empleo formal en el país.

Estas exigencias implementadas puede generar que muchas empresas para subsistir tendrían que acudir a operaciones informales, es decir, contratar personas sin contrato de trabajos y pagos de leyes sociales previsionales,  deteriorando el bienestar esperado.

Cuando se formulan políticas económicas de lo mejor deseado,”first best”, que a veces no es lograble por no tenerse los recursos para concretarlo se recurre a una segunda alternativa el “second best” que permita que lo esperado sea un logro parcial, complementado con otras políticas en el tiempo que se aproximen a lo perseverado. Esta discusión es política y técnica que se da entre los poderes ejecutivo y legislativo, que debe ser muy bien hecha para evitar efectos no deseados.

Dr. Héctor Varas M. 

Potencialidades del sector turismo en Tarapacá

Para los habitantes de la Región de Tarapacá décadas que han sido anfitriones de personas que vienen a disfrutar de la ciudad de Iquique, sus playas, casino, ZOFRI, deportes como windsurf, bodysurf, sandboarding, caza submarina, parapente, entre muchas otras opciones que ofrece la ciudad con su infraestructura hotelera y gastronómica.

Si se observa el turismo de interés los geoglifos y petroglifos también son parte de una oferta relevante, e incluso si se considera la parte étnica de los pueblos originarios con su cultura, costumbres, artesanía y gastronomía, aguas termales son parte de la oferta turística que se ofrece. Pero, en el altiplano no existen condiciones de buen alojamiento y restaurantes, excepto con unos albergues que no están orientado a pasajeros o turistas, sino más bien para otras funciones.

Tarapacá es una región histórica cuyo patrimonio aún no se han puesto en valor para ofrecerlo masivamente como corredores o circuitos turísticos para interesados en la guerra de pacífico: Iquique la ciudad del principal combate naval de aquella época, Punta Gruesa, la batalla de Tarapacá, el combate de Dolores, el desembarco de Pisagua y todo lo que involucra del trayecto que tuvieron los restos de los héroes chilenos en Iquique, cementerio y posterior traslado a Valparaíso.

Por otra parte, todo lo que implicó la explotación minera en los tiempos de la explotación de guano rojo, plata, salitre, sal, yodo y actualmente cobre, son recursos turísticos  que puestos en valor puede redituar con una actividad turística y eficiente.

Además, la potencialidad de cruceros es también una fuente de recursos que puede atraer pasajeros, que desean conocer los activos turísticos que posee la región.

Si bien es cierto que el municipio de Iquique realiza un esfuerzo para las actividades de verano; sin embargo, para potenciar el uso de estos activos se debe implementar un plan permanente de explotación turística que involucre a empresarios y entidades públicas con un programa tipo Tarapacá turístico, donde se ponga el énfasis en un plan educativo tanto en colegios como en la ciudadanía para tener un buen trato y comportamiento hacia a los turistas para una región que considere al turismo como una fuente de ingresos permanentes y hacer sentir al visitante que Tarapacá es una región anfitriona de excelencia.  Siempre contando con el apoyo del orden y la seguridad pública durante todo el año para asegurar el auge y mantenimiento de una región turística.

Dr. Héctor Varas M.

Competitividad Regional de Tarapacá

El concepto de competitividad involucra la capacidad de una región para desempeñarse de manera exitosa en un entorno competitivo; si se analiza para Tarapacá se debe evaluar su capacidad para  atraer inversiones, generar empleo y mejorar el bienestar de sus ciudadanos. La consulta que surge ¿Tarapacá es competitiva?, se debe evaluar si actualmente logra atraer inversiones. Al menos se puede apreciar que la inversión minera implementada implica que se confió en la región y en Chile al invertir recursos de origen extranjero, desde los años 90. Pero, después de la última inversión de Quebrada Blanca, ¿qué monto de  inversiones se esperan para continuar creciendo?. De acuerdo con la Corporación de Bienes de Capitales que informó sobre la inversión esperada para el período de los próximos cinco años, de un total de US$ 67.637 millones en el país, Tarapacá podría captar US$ 2.243 millones, es decir, 3,32%, ocupando el  sexto lugar entre todas la regiones del país, siendo la minería  el sector productivo que más atrae a las inversiones, destacándose la Región de Antofagasta en el primer lugar con un monto de US$ 21.614 millones, sobrepasano a la Región Metropolitana.

De acuerdo a los antecedentes de la Seremi del Medio Ambiente de Tarapacá sobre los proyectos ingresados para su aprobación desde enero de 2020 hasta fines del mes pasado se ubican tres proyecto relevantes por la suma de US$ 1.262,5  millones, todos ellos relacionados con proyectos de energía renovables.

Por otra parte, si se observa el comportamiento de los indicadores de empleo se aprecia que la Región ha ido deteriorándose su capacidad de generar empleo, el desempeño ha sido negativo respecto de otras regiones, si se comparan los trimestres de abril a junio del presente año respecto del 2024, se estima que la Región destruyó 6.214 empleos en el período señalado, si se compara con Antofagasta y Arica y Parinacota crearon 8.425 y 992 empleos, respectivamente.

Además, esta situación de menor actividad económica se corrobora plenamente con el comportamiento del PIB de los últimos trimestres, lo que implica que la Región debe buscar estratégicamente cómo lograr mayor inversión y crecimiento porque ha ido perdiendo competitividad en el tiempo. Para ello es fundamental aplicar políticas efectivas que ataquen de lleno a la actividad criminal, para al menos potenciar el turismo que posee desde ya una capacidad instalada, que potenciaría el empleo.

 Dr. Héctor Varas M.