Profesional posgraduado en administración

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Nos interesa aspectos económicos y comerciales de la Región de Tarapacá de Chile, Cono Central de Sudamérica. Emprendimientos, reestructuraciones estratégicas, operacionales y financieras, negocios internacionales.

20 de enero de 2026

Trump y el nuevo orden internacional

 

Durante la segunda mitad del siglo pasado el rol geopolítico de los Estados Unidos tuvo un impacto global procurando resguardar su interés y seguridad nacional como unas de las máximas potencias del mundo. Su liderazgo  ha perdurado después de la desintegración de la ex Unión Soviética, que fue acompañada por una distención entre las potencias nucleares, en contraste con la guerra fría donde primó un bipolarismo entre la economía planificada y el capitalismo.




No obstante, después de todo el proceso de la reconstrucción de Europa y Japón, el desgaste del armamentismo nuclear, la competencia por la conquista del espacio, y los gastos por el resguardo de la paz en Europa, más los conflictos de alcance regional que participó los Estados Unidos  tanto en Corea, Vietnam, le  implicó un desgaste económico que condujo a que no fuera garante de la convertibilidad de la moneda en oro, renunciando al sistema de tipo de cambios fijos por un tipo de cambio flexible y variable en 1971, declarando que el dólar no era ya convertible en oro.

Posteriormente, Estados Unidos  intervino en Irak, después que este último invadiera Kuwait, con la finalidad de resguardar la navegación de naves transportadoras de petróleo en el Golfo Pérsico. Posteriormente, se confronta en Afganistán por la protección de los talibanes al grupo terrorista Al Qaeda, después del ataque del 11 de septiembre, lo que ha implicado un mayor desgaste.

Durante la segunda administración del presidente Donald Trump, el panorama internacional experimentó cambios significativos, su enfoque se ha caracterizado por una política exterior más unilateral, priorizando los intereses de Estados Unidos por sobre los acuerdos multilaterales tradicionales. Esto se reflejó en decisiones como la retirada del país de tratados globales, la renegociación de acuerdos comerciales y el énfasis en fortalecer la economía nacional mediante la aplicación de aranceles.

Además, Trump ha impulsado una postura más confrontacional  frente a potencias como China y Rusia, lo que ha  contribuido a una mayor tensión geopolítica. Estos cambios generaron debates sobre el futuro del multilateralismo y la cooperación internacional, así como sobre el papel de Estados Unidos como líder global en el nuevo orden internacional multipolar donde ha ido priorizando la influencia en su hemisferio.

Dr. Héctor Varas M.

 

 

6 de enero de 2026

Expectativas económicas 2026

 

Se inicia este nuevo año 2026,  siempre persiste la consulta de cómo se comportará la economía durante este año entrante, especialmente en Chile y Tarapacá. Respecto del consumo, se espera que el consumo aumente por parte de las familias, antes del término del año se presentaban expectativas favorables en todo el mundo acerca del comportamiento del consumo y Chile no es la excepción, se espera que la economía global esté más sólida que en los años anteriores. No obstante, aún a octubre el consumo en Chile  se mantenía bastante contenido y en el caso de la región, en igual mes el índice de ventas de supermercados es uno de los más reducidos respecto al año 2025.  En la medida que se vaya teniendo mayor certeza sobre el comporramiento del empleo el consumo debería tender a mejorar.

Por parte de la inversión, si se analiza la formación bruta de capital fijo durante el último trimestre del 2025 se aprecia que ha ido manteniéndose en forma sostenida lo que se demuestra con la importaciones de maquinarias y equipos relacionadas con el sector minero y energía, y en cuanto a los indicadores en construcción aún se muestran rezagados. Para la región existen proyectos en proceso de implementación que irán mejorando los indicadores asociados a la inversión.

Con respecto al gasto público existe consciencia que éste está sobreexcedido respecto a la  realidad de generación de ingresos por parte del estado mediante tributación y de las empresas públicas. El presidente electo manifestó durante su campaña un propósito de austeridad fiscal, para evitar el endeudamiento público. Pero, las empresas publicas relacionadas con la minería del cobre podrán aumentar sus excedentes derivados del aumento del precio del cobre y deberá existir una definición política si estos recursos se destinan a gasto, se ahorran como concepto de fondo de estabilización o pago de deuda.



Respecto de exportaciones e importaciones, el aumento internacional del precio del cobre y la disminución del costo del petróleo tenderá a mejorar los términos de intercambio de Chile, lo que proyecta una balanza comercial positiva, lo que debería tender a una apreciación del tipo de cambio, especialmente que las expectativas de inflación están en torno al 3% para este 2026. En cuanto a Tarapacá en 2025 ha exportado US$ 4.136 millones FOB e importó 1.427 millones CIF.  Y el movimiento de Zofri del año que termina muestra un mejor desempeño que 2024, según estadísticas del Servicio Nacional de Aduanas.

Dr. Héctor Varas M. 

4 de enero de 2026

Inversión y empleo, Región de Tarapacá 2026-2030

 

La región de Tarapacá por sus características de ser minera, comercial y turística sobre lo que fundamenta su estructura productiva y de servicios, es necesario consultarse acerca del futuro de la región al menos para los próximos cinco años en términos de inversión y empleo.

Una de las formas de visualizar el futuro es indagar acerca de las inversiones futuras esperadas, y si estas incidirán en el bienestar de la región, que es la esperanza que existe para aumentar el desarrollo de su población residente.

Al respecto, se analizó las bases de datos disponibles de las inversiones que se tienen proyectadas, y al menos existe un catastro de US$ 2.726 millones, de los cuales el 94,3% es de iniciativa privada y 5,7% público. El 68% (US$ 1.854 millones)  se relaciona con la minería teniendo como protagonistas principales a Anglo y Glencore, SQM y ACF. Por otra parte, el sector de energía participa con un 17% (US$ 472 millones) que proyecta varios parques fotovoltaicos. El sector inmobiliario involucra un 5% ( US$ 138 millones) con obras de construcción residencial de tipo de departamentos.

Por otra parte, aún no incluido en los catastros formales de inversión se tiene la iniciativa de la Compañía Minera Cerro Colorado Ltda., hoy inactiva con cierre temporal desde fines del 2023, pero una vez que logre aprobar los permisos ambientales, es muy posible que inicie la construcción del proyecto en 2028, para concretar el reinicio de explotación para el año 2031, permitiendo extender la vida útil de la operación por unos veinte años más.  



Como es de esperar de cualquier inversión es prever el impacto en términos de empleo, se puede observar de los proyectos referidos anteriormente, las iniciativas con mayor impacto en empleo se relacionan con la de construcción, la implementación de los parques fotovoltaicos por el período que dure su proceso de instalación,   y  la reactivación del proyecto de Cerro Colorado que podrá nuevamente contratar  personas para la explotación de su proyecto.

Por otro lado, lo que concierne a la inversión en materias de obras públicas, que se relacionan con la concesión del teleférico Alto Hospicio Iquique, mejoramiento de rutas, que  abserverán mayor empleo.

Finalmente, no se aprecian inversiones significativas relacionadas con turismo y  comercio, industrias intensivas en  trabajo, especialmente en zona franca, porque no existe certidumbre por el término de la concesión en 2030, situación pendiente que afecta a las inversiones del sector.


Dr. Héctor Varas M.